KPI operativos que se centran en la distribución pueden incluir indicadores comunes que todo el mundo ya ve … WebIntroducción. Esto le permite controlar mejor su cadena de suministro. La idea de los indicadores logísticos es que nos ayuden a medir no solo si se hizo una entrega o no. Estos dos elementos condicionan en gran medida el costo del transporte realizado por la carretera. , donde se comprenda cómo funciona cada pieza y cuál es su rol para la operación que se requiere. Como dijimos anteriormente, este es el punto de partida. Skip to content. La razón por la cual se debe dar este consejo es muy simple: por las mañanas, el suelo está más frío. Este tipo de software no es adecuado para el seguimiento de la actividad de transporte. Estos KPI’s le ayudarán a operar de manera eficiente y efectiva en su … Por lo tanto, es indispensable que, como gestor, orientes a los conductores sobre la necesidad de mantener la velocidad ideal en todo el trayecto. Web- Diplomado en control de gastos, control de operaciones, indicadores de gestión, control de combustible y rendimiento o análisis de viajes. WebIndicadores de la perspectiva de procesos: Los indicadores de esta perspectiva analizan el rendimiento de los procesos internos relacionados con la organización y la satisfacción de clientes. 2. En el ahorro de combustible hay que tener en cuenta factores como la forma del vehículo, ya que por ejemplo, el estilo aerodinámico reduce los costos, mientras que el estado de las llantas puede impactar hasta un 5% en el consumo. En Johnson & Johnson, la compañía de cuidado de la salud más grande del mundo, nos unimos con un propósito: transformar la historia de la salud en la humanidad. Diplomado en Gestión de Operaciones y Logística, IEDE Escuela Española de Negocios (2011). Finalmente, el Servicio al Cliente cada vez se está acercando más a la función operativa de las empresas. Estar atento al odómetro es fundamental para controlar la distancia recorrida entre una carga y otra. Los indicadores de desempeño logístico permiten evaluar el resultado de los planes de … -Un eso permite Usted para digitalizar la gestión de sus transportes para obtener un rendimiento. Lo ideal es enumerarlos o asignarle un código a cada unidad para identificar su tipo, modelo, marca, año, etcétera. Finalmente para el modo de transporte aéreo, el KPI puede ser: Cualquiera que sea el modo de transporte, para elegir los datos a observar, es necesario para descansar en dos reglas esenciales: Además, para ayudarlo a enumerar las áreas afectadas, existe lo que se llama el medidor de la cadena de suministro. Indicadores de rentabilidad Este es el indicador que los empresarios más se preocupan. La disminución de costos derivados del consumo de combustible repercute en el aumento de beneficios, lo cual hace una gran diferencia entre un negocio estratégico y rentable y una empresa con pérdidas por motivos controlables. La preocupación y control de cada uno de estos KPI permitirá que la Gestión de Transporte sea más eficiente. WebLas características de la operación ciertamente impactan consumos y rendimientos de combustible de manera que, aún para grupos de vehículos de similares características, estos indicadores solo son válidamente comparables cuando transportan cargas razonablemente equivalentes en peso sobre rutas similares, con proporciones parecidas … Indicador es un dato o un conjunto de datos que nos ayudan a medir objetivamente la evolución del sistema de gestión. https://retos-operaciones-logistica.eae.es/medicion-y-transporte … Cuando el operador sabe que la empresa está controlando el rendimiento del combustible, pasa a colaborar más con su ahorro. Cuando estés cargando el tanque asegúrate de hacerlo lentamente, así reducirás la evaporación del combustible a medida que ingresa al depósito. En cuanto a la Precisión, lo principal es poseer un buen sistema de recolección de pedidos, el que permita recibir los pedidos de los clientes, asegurando que este es correcto. Por su parte, la Eficiencia de la operación de transporte tiene que ver con el aprovechamiento máximo de cada uno de los recursos para la operación, como con las horas de trabajo de cada uno de los conductores y llevar al máximo posible las Horas de Utilización de Flota. Sus empleados son su activo principal y juegan un rol vital en los servicios de distribución y … Indicadores de la Gestión Logística PPT. WebÍndice de desempeño logístico: competitividad y calidad de los servicios logísticos (1= baja a 5= alta) Índice de desempeño logístico: facilidad para coordinar embarques a precios competitivos (1= baja a 5= alta) Índice de desempeño logístico: frecuencia de arribo de embarques al destinatario dentro del plazo previsto (1= baja a 5= alta) Un ejemplo de eso son los programas para gestión de flotas que incluyen indicadores e informes sobre el uso de combustible en los vehículos. WebSupervisar el rendimiento de los indicadores clave de rendimiento (KPI) diaria/semanalmente. Como se mencionó anteriormente, varios KPI básicos miden el desempeño financiero y se aplican a todo tipo de negocios: Ventas y … En este sentido, realizar una unión entre la operación logística con las áreas de atención al cliente es tremendamente necesario, de forma de mantener constantemente informado al cliente sobre cómo se está llevando a cabo la operación de transporte. Realmente, colocar litros y litros de un combustible dudoso puede ocasionar la pérdida de la potencia, reducción del rendimiento de combustible e incluso, puede comprometer el funcionamiento del vehículo. Es imprescindible que sepas cuál combustible fue usado en cada trayecto. Fórmula: Número de entregas a tiempo / Número de entregas totales realizadas x 100. Esta Web almacena cookies en tu ordenador para mejorar nuestra página y para ofrecerte servicios más personalizados, tanto en esta Web como en otros canales online. C/ Joaquín Costa, 41 El combustible es uno de los gastos que más afecta la estructura de costos. Los Indicadores de Desempeño Logístico son medidas de rendimiento cuantificables aplicados a la gestión logística que permiten evaluar el desempeño y el resultado en cada proceso de recepción, almacenamiento, inventarios, despachos, distribución, entregas, facturación y flujos de información entre las partes de … Y ahí es donde aparecen los indicadores clave de rendimiento (KPI). Es interesante que tengas una lista de estaciones confiables y seguras. Cuando están bien hechas, estas mediciones pueden mostrar problemas en diversos sectores o etapas de atención y venta. Costes de transporte por unidad embarcada. Considera que las vías más conservadas reducen eventos de aceleración y frenado, por lo que el vehículo utilizará menos combustible. , educándolos con los últimos cambios tecnológicos y fomentando el trabajo en equipo. Los indicadores de desempeño marítimo pueden ser: Por lo tanto, los indicadores de la cadena de suministro Concerniente a la logística marítima se relaciona más específicamente en los temas del tránsito de los contenedores y las aduanas. Luego, su panel de control no debe hacerse bajo Excel u otro software de hoja de cálculo. WebScribd es red social de lectura y publicación más importante del mundo. En nuestro post titulado "¿Qué es el análisis TCO?" Cantidad de carga que se va a … Los indicadores de gestión también llamados como indicadores clave de rendimiento (KPI en inglés). Minimización de los Costos Logísticos a través de la Gestión del Proceso Logístico Identificación del trazado estratégico Diseño del proceso logístico Implementación Retroalimentación Como obtener … ¡No, esto no es un mito! Las organizaciones usan indicadores de gestión en varios niveles para evaluar … Estas tareas deben priorizar el cumplimiento de una serie de factores, los que deben optimizarse: Costos, Velocidad, Eficiencia, Seguridad, Precisión y Servicio al Cliente. Es posible evitar que el combustible se evapore rápidamente. Cuando están bien hechas estas mediciones, pueden mostrar problemas en diversos sectores o etapas de atención … El crecimiento de una empresa normalmente es consecuencia de una mayor demanda, lo que supone adentrarse en un mundo nuevo, tanto en el tipo de consumidores como en las estrategias que se deben abordar para llegar a ellos, debido a un cambio significativo en los requerimientos del público. Anteriormente, hemos mencionado la necesidad de contar con proveedores confiables y seguros. Sin embargo, los indicadores de desempeño del sector vial pueden ser muy numerosos. WebIndicadores de transporte y distribución – Tienen como objetivo controlar el costo de transporte respecto a las ventas de la compañía. Pero, ¿cómo medirlo? Los datos en la tabla no tendrán que confiar únicamente en los promedios, ya que esto puede no orientar sus decisiones. En esta columna, revisaremos algunos de los más usados por esta industria en Chile y el mundo, con sus respectivas interpretaciones. Para lograr una gestión eficiente de flotas de transporte, existen varios indicadores de gestión de flota vehicular que tu proveedor de gestión debe tener en consideración. Adverbios como mucho, poco, bastante, suficiente… no tienen cabida en los indicadores de rendimiento. Web1. Para conocer el consumo medio de combustible entre esas instancias debes calcular: Consumo = (litros repostados * 100) / KM realizados. Por su parte, la Eficiencia de la operación de transporte tiene que ver con el aprovechamiento máximo de cada uno de los recursos para la operación, como con las horas de trabajo de cada uno de los conductores y llevar al máximo posible las Horas de Utilización de Flota. Además, estos indicadores permiten evaluar si los procesos, las personas y las maquinarias adquiridas están alineadas con los objetivos y las necesidades de la organización. ¿A qué esperas? Tiempo de lectura: 4 mins. Mayor rapidez, mejor comprensión y transparencia a la hora de comunicar resultados. Conoce los 10 indicadores para medir el rendimiento de combustible y hacer más productiva tu empresa de transporte. Al controlar el rendimiento del combustible, el profesional logra saber dónde está gastando más e identifica formas de economizar —ya sea por medio del mantenimiento de los vehículos o por la revisión de las rutas utilizadas. Es clave que, al finalizar su jornada laboral, entregue al gestor de la flota la hoja con las informaciones. 0. Costes de flete de entrada como porcentaje de las compras. 10 tipos de transporte de camiones de carga terrestre. Una métrica importante para la gestión de flotas es el kilometraje. Mide la productividad del trabajo que se realiza en el área de recepción del almacén. Para aumentar la eficiencia en el transporte, hoy en día existen algunas, como los equipos de doble piso o trailers desmontables, los cuales pueden ayudar enormemente a, es una necesidad, por lo que siempre hay que ser consciente de la condición del mismo, prestando exclusiva atención al. Web- Garantizar la mejora continua de los indicadores clave de rendimiento logÃstico (KPI)- Cumplir los objetivos anuales de reducción de costes- Trabajar con los equipos de logÃstica de la planta para reducir el gasto de oportunidades perdidas mediante el uso de la Lista de Proveedores Autorizados (AVL) de Confidentialegurando que se sigan las … WebFigura 12. … Reducción de las paradas innecesarias a lo largo del trayecto. Los operadores salen de la empresa con su ruta definida, lo que permite saber de antemano a cuáles estaciones de servicio podrá recurrir para rellenar el depósito. Lead Time o Plazo de entrega: es el tiempo de duración de un proceso determinado. Por lo tanto, estos consejos deben adaptarse a su situación particular. (trabajo en equipo, servicio al cliente). Pero, ¿qué sucede si, por un descuido, se llena el depósito con combustible de menor calidad? A continuación, te presentamos los indicadores más importantes para la gestión vehicular para que puedas comenzar a ahorrar tiempo, dinero y esfuerzos. Esto porque los problemas y las audiencias son diferentes. Conocer el papel que juegan los … La toma de decisiones inmediata es uno de los grandes desafíos en los servicios y operaciones de seguridad. Clío No. Esto te ayudará a tener aún más control del rendimiento de combustible. De acuerdo con lo planteado en párrafos anteriores, tener un trabajo colaborativo con el cliente en estos aspectos permitirá acelerar los procesos de descarga y asegurar que la operación de transporte a realizar rendirá sus frutos, y no deberemos repetirla debido a errores en su planificación. De esta manera, conseguirás verificar el volumen de combustible usado por cada tipo de vehículo y sabrás las cantidades medias de repostajes de las diferentes marcas. Puedes probar una versión gratis. WebLas principales ventajas del uso de indicadores KPI son: Medición constante, en ocasiones incluso en tiempo real, para actuar de forma flexible y rápida en la optimización de la estrategia o proceso a desempeñar. Efectuar inventarios mensuales y cíclicos. También se debe trabajar muy fuerte, en conjunto con los clientes, en cuanto al Tamaño de la Descarga, buscando que el pedido realizado sea lo más cercano posible a la capacidad de los vehículos. Esta digitalización hace posible recopilar todos los datos relacionados con su actividad de transporte en tiempo real y para estructurarlos dentro de los tableros de juntas profesionales. Estos indicadores nos permitirán entender cómo se compone el costo de nuestra operación de transporte, para lo cual es muy interesante realizar un Pareto de Costos (80/20), donde podremos establecer los recursos que afectan mayormente nuestro costo final de transporte, de forma de enfocar la gestión de operaciones sobre esos factores. WebIndicadores de transporte para un mejor crecimiento. 4. Web- Diplomado en control de gastos, control de operaciones, indicadores de gestión, control de combustible y rendimiento o análisis de viajes. La conjunción medición y transporte puede mejorar la logística de las operaciones. Controlar los resultados. Estos indicadores de Sustentabilidad se refieren a la cantidad de energía y recursos naturales utilizados, el nivel de contaminación generada, el uso de tecnologías limpias, la gestión de residuos y el cumplimiento de normativas ambientales. WebPara ello se recomienda en los vehículos de carga, entre otros: 1.-La evaluación del desempeño vehicular a través de un sistema de indicadores, que reflejen el … Controlar la contribución de cada conductor dentro de los gastos totales de transporte. Lo ideal es alimentar el vehículo con el combustible acorde a sus características, tecnología y marca, eso mejora el desempeño y disminuye el consumo de combustible. Para esto existen ciertos KPI que permiten identificar a aquellos clientes con los que se debe realizar una gestión específica, como Tiempos de Descarga, Inventario en Punto de Venta, Toneladas o Metros Cúbicos entregados por visita, entre otros. Que garantiza Su relevancia y su fiabilidad. Indicadores de beneficio Relación porcentual entre el lucro y las ventas totales. Por eso, en este apartado te presentaremos algunas sugerencias para mejorar el rendimiento de combustible en tu empresa. Esta es la razón por la que debe optar por soluciones para el acceso en tiempo real a la información. , revisando y analizando los datos posteriores, permitirán obtener un panorama sobre aquellos que no estén funcionando. Como ya hemos visto en otras ocasiones, la gestión de flotas se refiere a todas las actividades de administración y logística que se … Para esto, debe trabajarse sobre los Planes de Mantenimiento Preventivo de Vehículos, con lo cual se puede establecer KPI como Disponibilidad de Flota, Costos de Mantenimiento, Frecuencia de Mantenimiento por Vehículo, entre otros. Por capacitación, hay que hacer mención a las capacidades, (manejo de vehículos, computación, mantenimiento del equipo), capacidades. Establecer metas basadas en estas áreas de mejora. En este caso, debe centrarse en 4 kpis en particular: Todos estos elementos son relevantes, porque se cuantificables fácilmente. Comprenda la importancia de los indicadores de desempeño y cómo usarlos puede ser un activo importante en comparación con la competencia. Los campos obligatorios están marcados con *. Hay muchos indicadores de rendimiento o KPI. El número de entregas que se logran hacer a tiempo. ¿Quieres sacarte dudas o expresar tu opinión acerca del tema? Cuando los registros están por encima del límite establecido, el gestor deberá averiguar los motivos por los cuales hay excesos y proveer soluciones. Identificar cuál conductor estaba a cargo de un determinado vehículo cuando fue hecha la última carga es importante para, al final de un período, efectuar un análisis completo del número de repostajes realizados en esa unidad. Está en estas palancas que actuará utilizando los KPIs. Además, que nos referimos a actividades de transporte privado o servicios de transporte público, los indicadores no son los mismos. 28002 - Madrid, C/ Príncipe de Vergara, 108 Sin embargo, esta capacitación no debe reducirse sólo a los operadores sino también al personal de administración y dirección, aunque en un sentido menos técnico y orientado más a cuestiones de finanzas, trato con el cliente y políticas de transporte. Esto sucede por varios motivos, entre ellos: Es casi imposible aseverar la importancia de valerse de la tecnología para optimizar una operación de flotillas de autotransporte. Los indicadores de gestión son un valor medible que demuestra la eficacia con la que una empresa está logrando sus objetivos. Pueden medir tanto el tiempo ocupado con una parada (planificada o no), como la evolución de la producción. A continuación, repasamos 10 KPI de inventario que aseguran un control del stock más eficiente y, sobre todo, garantizan la disponibilidad de mercancía en todo momento, lo que permite cumplir con los pedidos de los clientes. Apple presentará sus resultados a finales de enero. Entre los KPI asociados a Costos generalmente empleados en Chile, se encuentran los siguientes: Costo por Kilómetro Recorrido, Costo por Tonelada o Metro Cúbico transportado, y luego un desglose por los principales recursos utilizados en la industria: Rendimiento Kilómetro por Litro de Combustible (acaso el principal indicador del mercado), Rendimiento en Kilómetros de los Neumáticos, Salario del Conductor versus las Horas Conducidas, entre otros. En síntesis, el punto inicial para mejorar la eficiencia en los sistemas de transporte comienza siempre por medir los puntos débiles y las fortalezas. Una vez que se elabore la lista de KPI relevantes para su actividad, debe pasar a la fase de análisis de datos. Para tener un mejor control de las operaciones de la empresa, esos indicadores deben ser: Realistas. Indicadores Clave de Gestión para el Transporte Por Diego Bozzano Cabral. Costos y concepto del stock de seguridad, balance entre servicio y costo de stock, la cantidad económica de pedido, los costos en el control del stock: ... Transporte de Distribución. Los profesionales dedicados a la gestión de flotas saben que el rendimiento de combustible constituye uno de los costos variables más importantes de la empresa. Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Esto porque los problemas y las audiencias son diferentes. Además, es esencial. Como consecuencia, se quema menos diésel —o se consume menos nafta— para conservar una determinada potencia. Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Por último, para mejorar el rendimiento de la empresa es fundamental que el personal a cargo de llevar las tareas principales esté capacitado, educándolos con los últimos cambios tecnológicos y fomentando el trabajo en equipo. WebJefe de almacén [E990] Empresa líder en cartón corrugado ubicada en Cortázar, Guanajuato, Busca tu talento Se parte del gran equipo de trabajo Jefe de almacén Requisitos Edad 25 en adelante Sexo Indistinto Escolaridad Licenciatura o Ing. Este indicador es la base del cálculo para saber las medias de cargas de cada vehículo, considerando los kilómetros realizados y la cantidad de combustible en el tanque. 1. ❓ ¿Por qué usar un panel para seguir estos indicadores? Los 6 objetivos de los indicadores de gestión logística. Sin embargo, es importante destacar que es un factor que se verá afectado de acuerdo a la gestión logística realizada por la empresa en cuanto a la optimización de sus recursos. Por lo tanto, una expansión en la cadena de suministro no sólo supone un cambio de escala sino una modificación de ésta desde su propio eje, de forma que pueda integrarse a las nuevas necesidades. No obstante, lo que plantea NACTO es calcular el número de destinos potenciales. Es importante que, para cada gasto, sea asignado un código de viaje. Responsable de gestionar las reclamaciones de daños. El acompañamiento de todos estos indicadores puede ser hecho en hojas de cálculo, pero también puede ser efectuado en programas específicos. WebKPI – Indicadores Clave de Rendimiento Los KPI, del inglés Key Performance Indicators, o Indicadores Clave de Desempeño, miden el nivel del desempeño de un proceso, centrándose en el "cómo" e indicando el rendimiento de los procesos, de forma que se puedaalcanzarel objetivo fijado. En términos amplios, conducen a tres categorías de representación: tendencias simples en valores absolutos, tales como capturas o empleo; WebINDICADORES DE PRODUCTIVIDAD PARA LA INDUSTRIA ... de transporte, por aire y mar, donde alrededor del 90% de su volumen es realizado por vía marítima. Stock promedio. En este sentido, realizar una unión entre la operación logística con las áreas de atención al cliente es tremendamente necesario, de forma de mantener constantemente informado al cliente sobre cómo se está llevando a cabo la operación de transporte. , comprender los diferentes segmentos a los que se dirige la empresa y cuáles son sus necesidades y su futura evolución. Para determinar el grado de eficiencia de la empresa en los aspectos relacionados a su función de fabricación. Costos de flete entendidos como porcentaje de ventas netas. Las empresas que realizan el transporte de pasajeros pueden contar con este indicador para verificar el rendimiento de combustible. De esta manera, la empresa sabrá cuánto combustible gastará en su flota y evita sorpresas con costos alejados de su presupuesto. diego@dbozzano.cl Cuando hablamos de Transporte Carretero de Carga, aún tenemos pendiente un desarrollo claro de cuáles son los principales Indicadores Clave de Gestión (KPI) y sus implicancias. Ahora que quedó claro el por qué controlar los costos, la utilización y el rendimiento de combustible, y su importancia para aumentar el desempeño de la flota y la economía de las operaciones, es momento de poner las manos en la masa y hacer la gestión de combustible de manera correcta. Analiza tu Supply Chain. UU.) - MS Office nivel intermedio - Inglés intermedio - Licencia de conducir categoría A1 - Experiencia mínima de 03 años en empresas relacionadas al rubro de transporte. WebCon estos indicadores de gestión de flota vehicular se puede decidir si es el momento de sustituir los activos por otros o de eliminar vehículos excesivamente caros. Por lo general, los Costos son el factor sobre el que se realiza un mayor control. Para medir esta función, se pueden aplicar Indicadores de Gestión como Pedidos correctamente ingresados, Número de Redestinos o Devoluciones, o Número de Notas de Crédito emitidas, los que ayudarán a gestionar en el tiempo este proceso. 1). Flujo de efectivo y similares. Se basan en cálculos de facturación y ganancia. Las metas deben ser ambiciosas pero realistas, de otra forma minarían la motivación. Web5 KPI para medir el rendimiento de la gestión de flotas vehiculares. WebLos indicadores de desempeño son unos instrumentos para monitorear la consecución de los objetivos de la cadena de abastecimiento. Gestión de compras y negociación con proveedores, Tendencias, benchmarking y objetivos operativos cumplidos, Delegados de prevención: figura y funciones, Medición y transporte. Motor diésel, ¿cuáles son las ventajas y desventajas? Esto se traduce a que, el establecimiento de los indicadores de rendimiento proporciona datos específicos que le brindan a las organizaciones la … Existen soluciones profesionales para la medición de desempeño logístico. Por lo tanto, aquellos indicadores que puedan responder preguntas, como el tipo de operación y cuáles son las metas que se quieren alcanzar, revisando y analizando los datos posteriores, permitirán obtener un panorama sobre aquellos que no estén funcionando. De manera más clara: la reducción de Costos es un objetivo, y los indicadores de gestión son un medio para cumplirlo. La Velocidad está directamente relacionada con la capacidad de planificar una ruta óptima, identificando los posibles "cuellos de botella" del proceso de transporte y trabajando colaborativamente con el cliente, de forma de acelerar los procesos de recepción de la carga y de ampliar la Ventana Horaria de Recepción, lo que dará mayor flexibilidad para usar horarios de baja utilización de rutas. Dependiendo del … La distancia del trayecto no es el único factor que interfiere en el rendimiento de combustible. La Agencia Reguladora del Transporte Ferroviario de México (ARTF) ha publicado un nuevo informe estadístico. Existen soluciones profesionales para la medición de rendimiento logístico. WebLa OIT ha elaborado una guía para medir el impacto de los proyectos ejecutados bajo el programa de referencia Seguridad + Salud para Todos, cuyo objetivo es mejorar la seguridad y la salud de los trabajadores en todo el mundo.La publicación ofrece instrucciones a los gestores de proyectos y a los encargados de recopilar datos sobre … • Acceso a la ciudad: lo más común para determinar la eficiencia de un sistema de transporte es medir el territorio que pueden abarcar los residentes desde cierto punto en una cierta cantidad de tiempo. Entre los principales indicadores de gestión de flota vehicular podemos mencionar diez de los más importantes: Cantidad de combustible. Rendimiento de equipos. … Considerando su experiencia y el conocimiento en el área, el gestor puede trazar una línea de tolerancia máxima de consumo. De esta manera, el supervisor o encargado podrá realizar el correcto control del rendimiento de combustible. En este sentido, indicadores como Tiempos de Viaje o Promedio de Velocidad, resultan críticos. Esto permite a la administracion crear conocimientos practicos que mejoran sus estrategias financieras, … Por eso, decidimos seleccionar algunos consejos clave para ayudarte a optimizar el rendimiento del carburante, independiente del tipo utilizado en cada vehículo. Indicadores de calidad: Relación entre el total de las salidas (todo lo que se produjo) y las salidas apropiadas para uso, es decir, sin defectos o inconformidades. Cualquiera que sea el modo de transporte, para … Para que la determinación de ruta sea hecha de manera eficiente, es importante informarse sobre las condiciones de las vías antes de tomar cualquier decisión. Los indicadores KPI o KPI logísticos cuyas siglas hacen referencia a “Key Performance Indicators” son datos numéricos relacionados entre sí que … Más allá de ser una solución eficaz por la colocación de límite a la compra de combustible, facilita la deducibilidad fiscal. El uso de KPIs (indicadores clave de rendimiento) para la medición del desempeño garantiza que siempre se tendrá la capacidad de evaluar la actividad de la organización frente a un punto de referencia estática.Lo mismo sucede con los indicadores de calidad.Gracias a ellos se pueden identificar las fluctuaciones con rapidez y detectar … UU. La cantidad de combustible en un camión necesita ser controlada, así como la distancia recorrida. Los indicadores de rendimiento de transporte abarcan el transporte de bienes, y ayudan a mejorar las … Reclamaciones, entendidas como porcentaje de los costos de flete. Gracias a ellos, es posible crear tableros de logística intuitivos y eficientes que sean herramientas poderosas para la gestión de la cadena de suministro. ¡Atención! Webhacemos un análisis del tema. Su objetivo es analizar cómo ha sido el desempeño laboral de un determinado trabajador o equipo, con el fin de tomar las acciones necesarias para … Reducción de … Comunicación efectiva entre el gestor y el operador en caso de repostajes adicionales. Webdistribución y el proceso de transporte no se vean afectados. Si estás interesado en este tema, también te recomendamos, la descarga de forma gratuita de nuestra guía sobre profesionales de la logística. El uso de los conocimientos obtenidos de estos indicadores básicos de transporte permite identificar las áreas susceptibles de mejora en los procesos. A partir de ahí, la elaboración de estrategias y planes integrales son el primer paso para el posicionamiento de la empresa en el cuadrante del crecimiento rentable, sin dejar nunca de estar pendiente de posibles mejores, actualizaciones e implementación de nueva tecnología y flota. (de legislación, materiales peligrosos, de vehículos). Sin embargo, algunos indicadores en los cuadros de control se consideran relevantes. Alternar episodios de aceleración y frenado desgasta los componentes del motor, aumenta el costo del producto y reduce la seguridad. Este es un indicador más sofisticado, ya que toma en consideración el consumo energético, la tonelada transportada y los kilómetros recorridos por el vehículo. Pero no se trata de hacer un simple seguimiento: estos indicadores permiten corregir o innovar el proceso logístico. Para que el control sea hecho de forma efectiva, es importante que el conductor anote cada carga incluyendo datos como litros de carburante hasta el llenado del depósito y los kilómetros indicados en el cuadro de instrumentos o en el tacógrafo. Por supuesto, una operación más grande necesita implementar soluciones tecnológicas para que todos estos procesos se automaticen. 2. Esta elección ha venido determinada por una serie de factores: • La evaluación a través de indicadores de rendimiento es la opción mejor documentada, tanto en el ámbito teórico como normativo, así como a tra-vés de estudios llevados a la práctica. Indicadores Establecidos por la empresa Externos “de eficacia” 1.Reclamaciones cliente causadas por problemas con la materia prima/componentes/servicios 2. Ingresa / Crea tu cuenta; 0 / $0.00. Dependiendo de la actividad de su negocio, algunos indicadores pueden parecer más relevantes. Comparta en el Foro dos (2) indicadores “clave” en la gestión estratégica del transporte que debería implementar un Director de una empresa … Su prioridad preferirá ser la experiencia del cliente, la tasa de servicio, por lo tanto, será uno de los indicadores relevantes. El transporte es el área clave del supply chain, el medio donde más veces es posible marcar la diferencia, si se gestiona de forma proactiva y ágil. En este contexto un puerto está en una primera línea como proveedor de servicios al comercio de ... los rendimientos reales de un puerto con sus rendimientos máximos posibles. Fórmula: cantidad de mercancías dañadas y perdidas en el transporte / Cantidad total de mercancía transportada x 100. Debes tomártelo en serio y no deberías confiar solo en los comentarios por e-mail como método de encuesta. WebFiltro K&N OIL KN-164 ahora con un 5% de descuento! diego@dbozzano.cl, Miércoles 11 de Enero de 2023
Dólar=
$827,13 UF=$35.219,37
UTM=$61.769. WebPuntuación: 4.3/5 ( 39 valoraciones ) ¿Qué son los indicadores de transporte? De la misma manera, es muy importante analizar el Indicador de Falso Flete, buscando que el vehículo circule vacío el menor tiempo posible. WebIndicadores de gestión de flotas de transporte. Los indicadores de rendimiento miden la eficacia de las actividades de ordenación pesquera que se emprenden para alcanzar los objetivos de las políticas. Entre ellos, el publicado en 2013 por las unidades de Transporte Pediátrico del estado de Ohio (EE. Recuerda utilizar los kilómetros totales recorridos en el período. 14, en el que consensúan y definen 23 indicadores a nivel estatal, pero no se consideran extrapolables a escala nacional; el publicado en 2015 por la Sección de Medicina de Transporte de la Asociación Americana de Pediatría … Puedes acceder a nuestra sección de política de cookies para obtener más información. Además, esta solución es el enchufe & juega y no hay tarifa de configuración. Algunos de los kpis de los ejemplos que se proponen a continuación, son muestra de que, prácticamente cualquiera de las acciones que se desarrollan a lo largo y ancho del supply chain, de extremo a extremo, son … SOFTWARE LOGÍSTICO: Cuando la bodega se convierte en el core del negocio, SISTEMAS DE ALMACENAJE: Un mercado que avanza y se regula. La intensidad es calculada dividiendo el consumo de carburante entre la multiplicación de la carga por la distancia recorrida. Los KPI le permiten “ver” el éxito o el fracaso de campañas y tácticas comerciales … Sobrepasar el límite de peso de la carga genera un aumento en el consumo de combustible, porque exige más esfuerzo del motor y reduce su rendimiento. Todos los indicadores de gestión presentados en esta columna están relacionados entre sí, y las metas y objetivos planteados para cada uno de ellos dependerá de la estrategia logística planteada por la empresa transportista o generadora de cargas, ya que un enfoque basado en costos podrá requerir objetivos muy diferentes de un enfoque de calidad hacia el cliente. Y por otra parte, el mantenimiento de flota es una necesidad, por lo que siempre hay que ser consciente de la condición del mismo, prestando exclusiva atención al consumo de combustible y al rendimiento del transporte a través de un chequeo de las piezas y de la electrónica del vehículo. Algunos de los más importantes son el Return on Investment ( ROI, o retorno sobre la inversión) y el Costo de Rendimiento (CPI, o Índice de Desempeño de Costo). ), La distancia recorrida con vacío / la distancia recorrida a cargo, Los tiempos de servicio de sus conductores. La palabra sostenibilidad admite múltiples definiciones, y casi siempre queda ligada a los conceptos de desarrollo sostenible y de responsabilidad social de las empresas 1.Una de las definiciones más acertadas es: “Capacidad para mantener la continuidad en el largo plazo del medio ambiente y de las actividades humanas en sus aspectos …
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